A import\u00e2ncia do processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o tem ganhado destaque nas empresas de todos os portes e todos os segmentos.<\/p>\n
Esse destaque deve-se a import\u00e2ncia dada \u00e0 contrata\u00e7\u00e3o de profissionais qualificados e com compet\u00eancias socioemocionais, pois isto agrega valor ao capital humano e forma equipes de alto rendimento, capazes de entregar melhores resultados \u00e0 empresa.<\/p>\n
Processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o bem executados s\u00e3o os grandes respons\u00e1veis pela forma\u00e7\u00e3o de equipes de alto desempenho, que levar\u00e3o a empresa ao est\u00e1gio desejado. Em contrapartida, contrata\u00e7\u00f5es equivocadas ocasionam uma s\u00e9rie de transtornos e preju\u00edzos para a organiza\u00e7\u00e3o, um exemplo cl\u00e1ssico \u00e9 o do aumento do \u00edndice de turnover<\/em><\/strong>.<\/p>\n Um dos aspectos mais importantes a ser verificado em um processo de sele\u00e7\u00e3o est\u00e1 relacionado ao alinhamento entre a cultura da empresa e do talento a ser contratado, o que passou a ser conhecido como fit cultural<\/strong>. Quando um talento possui valores diferentes dos valores da organiza\u00e7\u00e3o, \u00e9 muito prov\u00e1vel que problemas surjam. Tamb\u00e9m h\u00e1 grandes chances de n\u00e3o haver a ader\u00eancia necess\u00e1ria para que um bom e longo relacionamento seja constru\u00eddo.<\/p>\n Al\u00e9m disso, o fit cultural<\/strong> proporciona mais comprometimento com o que deve ser feito na companhia e tamb\u00e9m cria-se um la\u00e7o de respeito aos valores e, quando o talento \u00e9 bem treinado, com certeza, entregar\u00e1 bons resultados.<\/p>\n Todo bom profissional de RH compreende a import\u00e2ncia do trabalho em equipe, e que isto \u00e9 indispens\u00e1vel ao sucesso. Se as equipes n\u00e3o forem bem formuladas, e n\u00e3o conter profissionais com diferentes perfis comportamentais, \u00e9 prov\u00e1vel que nunca atuem com alto desempenho. Uma equipe deve se complementar.<\/p>\n Logo, um processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o eficaz deve garantir que o candidato seja contratado pensando tamb\u00e9m no alinhamento com a equipe no qual ser\u00e1 inserido. Desta forma, o talento contratado dever\u00e1 ter coes\u00e3o com os demais colegas, apresentando um n\u00edvel de habilidade de adapta\u00e7\u00e3o equivalente e complementar aos demais.<\/p>\n O turnover<\/em> <\/strong>\u00e9 um dos indicadores mais relevantes dentro do RH. \u00c9 atrav\u00e9s deste indicador que mede-se o n\u00edvel de rotatividade dos talentos contratados e se h\u00e1 alguma necessidade de ajuste no processo de sele\u00e7\u00e3o ou de produ\u00e7\u00e3o. Quando h\u00e1 alta rotatividade a conseq\u00fc\u00eancia \u00e9 um alto custo financeiro com novo processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, treinamentos e tempo de adapta\u00e7\u00e3o na fun\u00e7\u00e3o do novo colaborador.<\/p>\n Ao fazer um processo de sele\u00e7\u00e3o assertivo, \u00e9 prov\u00e1vel que o talento permane\u00e7a por muito mais tempo na empresa. Ele se sentir\u00e1 mais pertencente \u00e0s pr\u00e1ticas da organiza\u00e7\u00e3o e ter\u00e1 mais sinergia com os colegas de trabalho, isto \u00e9, se comportar\u00e1 verdadeiramente como parte de um time e n\u00e3o optar\u00e1 por sair da organiza\u00e7\u00e3o t\u00e3o brevemente.<\/p>\n Al\u00e9m disto, \u00e9 preciso considerar que quando o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o \u00e9 bem feito, h\u00e1 uma melhora significativa do clima de trabalho. Isto porque, quando o profissional certo \u00e9 contratado, o n\u00famero de conflitos interpessoais diminui, pois ele se adapta com mais facilidade ao novo ambiente e \u00e0 nova equipe de trabalho.<\/p>\n O clima organizacional nada mais \u00e9 do que uma atmosfera que influencia e \u00e9 influenciada pelos times. Quando existe um clima positivo, \u00e9 bem prov\u00e1vel que o trabalho seja realizado com dedica\u00e7\u00e3o e satisfa\u00e7\u00e3o pelos pr\u00f3prios envolvidos.<\/p>\n Como j\u00e1 falado anteriormente, os novos talentos devem possuir afinidade com a cultura da empresa. Para isso faz-se necess\u00e1rio que o profissional de RH conhe\u00e7a muito bem a cultura e os valores organizacionais e que tamb\u00e9m tenha equil\u00edbrio ao avaliar um candidato afinal al\u00e9m do fit cultural, tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio analisar suas compet\u00eancias.<\/p>\n O l\u00edder, melhor do que ningu\u00e9m conhece sua equipe de trabalho e entende quem possui um perfil adequado para fazer parte dela. Ent\u00e3o, envolva os l\u00edderes na sele\u00e7\u00e3o, capacitando-os para que fa\u00e7am as perguntas certas, saibam reconhecer as compet\u00eancias nos talentos mais adequados.<\/p>\n \u00c9 cada vez mais importante que o RH se atualize e busque ferramentas contempor\u00e2neas para selecionar pessoas. Desta forma ser\u00e1 poss\u00edvel ter mais assertividade no momento da contrata\u00e7\u00e3o e destacar-se da concorr\u00eancia e contratar verdadeiros talentos.<\/p>\n N\u00e3o faltam ferramentas atualizadas para an\u00e1lise de perfil comportamental, testes psicol\u00f3gicos e tipos de entrevistas para auxiliar nesse processo t\u00e3o valioso dentro das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n A constru\u00e7\u00e3o da marca empregadora \u00e9 uma estrat\u00e9gia usada por algumas das maiores empresas do mundo para a atra\u00e7\u00e3o dos melhores talentos.<\/p>\n Para tanto, transforme os atuais empregados em verdadeiros promotores e disseminadores a marca. Incentive-os a falar bem da organiza\u00e7\u00e3o para amigos e familiares, contar suas hist\u00f3rias de sucesso nas redes sociais e fazer v\u00eddeos mostrando como \u00e9 bom atuar na empresa.<\/p>\n Conclui-se ent\u00e3o que recrutar e selecionar colaboradores para a empresa envolve etapas muito complexas e precisam estar alinhadas com a cultura organizacional. Por isso, o processo de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o deve ser bem planejado e revisto para que esteja de acordo com o contexto e momento vivido pela empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A importância do processo de recrutamento e seleção tem ganhado destaque nas empresas de todos os portes e todos os segmentos. Esse destaque deve-se a importância dada à contratação de profissionais qualificados e com competências socioemocionais, pois isto agrega valor ao capital humano e forma equipes de alto rendimento, capazes de entregar melhores resultados à empresa. Processos de recrutamento e seleção bem executados são os grandes responsáveis pela formação de equipes de alto desempenho, que levarão a empresa ao estágio desejado. Em contrapartida, contratações equivocadas ocasionam uma série de transtornos e prejuízos para a organização, um exemplo clássico é o do aumento do índice de turnover. Um dos aspectos mais importantes a ser verificado em um processo de seleção está relacionado ao alinhamento entre a cultura da empresa e do talento a ser contratado, o que passou a ser conhecido como fit cultural. Quando um talento possui valores diferentes dos valores da organização, é muito provável que problemas surjam. Também há grandes chances de não haver a aderência necessária para que um bom e longo relacionamento seja construído. Além disso, o fit cultural proporciona mais comprometimento com o que deve ser feito na companhia e também cria-se um laço de respeito aos valores e, quando o talento é bem treinado, com certeza, entregará bons resultados. Todo bom profissional de RH compreende a importância do trabalho em equipe, e que isto é indispensável ao sucesso. Se as equipes não forem bem formuladas, e não conter profissionais com diferentes perfis comportamentais, é provável que nunca atuem com alto desempenho. Uma equipe deve se complementar. Logo, um processo de recrutamento e seleção eficaz deve garantir que o candidato seja contratado pensando também no alinhamento com a equipe no qual será inserido. Desta forma, o talento contratado deverá ter coesão com os demais colegas, apresentando um nível de habilidade de adaptação equivalente e complementar aos demais. O turnover é um dos indicadores mais relevantes dentro do RH. É através deste indicador que mede-se o nível de rotatividade dos talentos contratados e se há alguma necessidade de ajuste no processo de seleção ou de produção. Quando há alta rotatividade a conseqüência é um alto custo financeiro com novo processo de recrutamento e seleção, treinamentos e tempo de adaptação na função do novo colaborador. Ao fazer um processo de seleção assertivo, é provável que o talento permaneça por muito mais tempo na empresa. Ele se sentirá mais pertencente às práticas da organização e terá mais sinergia com os colegas de trabalho, isto é, se comportará verdadeiramente como parte de um time e não optará por sair da organização tão brevemente. Além disto, é preciso considerar que quando o processo de recrutamento e seleção é bem feito, há uma melhora significativa do clima de trabalho. Isto porque, quando o profissional certo é contratado, o número de conflitos interpessoais diminui, pois ele se adapta com mais facilidade ao novo ambiente e à nova equipe de trabalho. O clima organizacional nada mais é do que uma atmosfera que influencia e é influenciada pelos times. Quando existe um clima positivo, é bem provável que o trabalho seja realizado com dedicação […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1295,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"slim_seo":{"title":"A import\u00e2ncia do Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o - CIDMED","description":"A import\u00e2ncia do processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o tem ganhado destaque nas empresas de todos os portes e todos os segmentos. Esse destaque deve-se a import\u00e2nc"},"footnotes":""},"categories":[30],"tags":[],"class_list":["post-1293","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informativos"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1293","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1293"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1293\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1302,"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1293\/revisions\/1302"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1295"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1293"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1293"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cidmed.med.br\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1293"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Como fazer um bom processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o?<\/h2>\n
Alinhe compet\u00eancia com a cultura organizacional<\/h3>\n
Compartilhe o processo seletivo com as lideran\u00e7as<\/h3>\n
Use ferramentas para o processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o de talentos<\/h3>\n
Construa uma marca empregadora forte<\/h3>\n